Просмотр ниже опубликованного видео вызывает негодование наемных работников.
Здесь обсуждаются вопросы справедливого вознаграждения за проделанную работу и последствия переоценки стоимости специалиста.
Вы должны сделать выбор или заниматься делом и следовать неумолимым экономическим законам или стать в силу своего заблуждения заложником своих подчиненных.
Любой бизнес предполагает рост своего развития. С развитием увеличивается штат. С увеличением штата происходят изменения взаимоотношений руководителя и структуры. Почему и как это происходит? Где грань между справедливостью и необходимостью? Какие интересы первичны в бизнесе, какие принципы лежат в основе мотивации наемного работника?
Опыт докладчика позволяет осознать многие ошибки и неверные шаги в управлении бизнеса на стадии его перехода от малого к среднему и сделать соответствующие выводы необходимости переосмысления.
Подумайте над тем, ради чего вы открыли или собираетесь открыть свое дело. И уж, наверно не для того, чтобы в последствии ваш наемный персонал управлял вами и диктовал условия развития вашей компании.
Комментариев нет:
Отправить комментарий